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Gestão de Custos: Tenha o olhar atento na sua empresa

Não é novidade nenhuma que os custos estão em todas as áreas da empresa: da produção ao estoque, do setor administrativo ao controle de qualidade, da logística às vendas. Não à toa, uma gestão de custos eficiente é fundamental para qualquer negócio, pois impacta diretamente no desempenho não apenas no que diz respeito à rentabilidade, mas também a aspectos mais diversos, como a formação da carteira de clientes e o portfólio de produtos.

Por isso, manter uma visão macro sobre a gestão de custos é primordial para qualquer organização. Quer dizer, essa prática será mais bem explorada se for enxergada de maneira abrangente, não como algo isolado. Ela precisa fazer parte da política da empresa e ser incorporada à cultura de toda a equipe, de modo que os funcionários de todas as áreas saibam reconhecer a importância de suas ações para o desenvolvimento e o desempenho de todos os processos, dos mais básicos até os mais complexos.


Diante disso, a gestão de custos deve ser utilizada também nas ações gerenciais internas de planejamento, de modo que os gestores a reconheçam como uma relevante ferramenta para tomar as melhores decisões.


Nesse sentido, a falta de uma tecnologia rápida e eficiente pode ser um fator prejudicial no gerenciamento dos custos, favorecendo decisões equivocadas sobre diferentes aspectos da sua empresa, como a formação de preço, que pode não estar atendendo corretamente às suas demandas.


Por isso, ter um ERP que atenda à sua gestão de custos com excelência influencia diretamente no sucesso das suas ações.


Quem procura as melhores práticas de mercado em um conjunto de ferramentas e tecnologias que permitem uma gestão de custos eficiente pode contar com as soluções WK!


Aplicadas de forma integrada ao ERP Radar Empresarial, ou em conjunto com outros sistemas, elas podem ser incorporadas a empresas de diferentes tipos e segmentos.


As soluções contemplam rotinas e ferramentas para custeio industrial e comercial para formação de preço de venda, análise de preço de venda, análise de rentabilidade, margem de contribuição, ponto de equilíbrio, custos diretos e indiretos, custo comercial, custo de fabricação, custo de produtos em elaboração, gastos gerais de fabricação e custo padrão X real, nas metodologias UEP, ABC e Absorção.


Quer dizer, são soluções que possibilitam uma gestão de custos simplificada e eficiente, auxiliando na eliminação de riscos nos negócios e aumentando sua competitividade no mercado.

Que tal garantir todos esses benefícios na sua empresa também? Converse com a gente!

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